甘肅電氣集團董事長張志明在蘭電股份主持召開 包抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場推進會

2021年08月06日

為進一步落實甘肅電氣集團中期工作會議精神，切實發(fā)揮好集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員包抓子公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作的協(xié)調(diào)促進作用，8月4日上午，甘肅電氣集團黨委書記、董事長張志明在蘭電股份主持召開了包抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場推進會，集團黨委委員、副總經(jīng)理李冬暉，黨委組織部副部長張建軍，蘭電股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，生物科技及合金粉末主要負責人參加了會議。

會上，三家公司負責人簡要匯報了上半年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的問題，就下半年工作計劃與打算與集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行了交流。

張志明講話時強調(diào)，今年上半年鋼材等原材料大幅漲價，給集團下屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成了影響，各子公司在嚴峻的市場環(huán)境下經(jīng)營雖取得了一定增長，但整體績效完成情況相較于全省其它行業(yè)仍有差距，主要原因在于促投資、抓項目、調(diào)結(jié)構(gòu)等工作沒有及時跟進，致使常規(guī)業(yè)務(wù)中規(guī)中矩、新興業(yè)務(wù)缺乏亮點，增速和外部拓展能力不能有效支撐企業(yè)長遠發(fā)展需要。隨著“十四五”規(guī)劃的開局實施，高質(zhì)量發(fā)展已成為主要命題，傳統(tǒng)行業(yè)相關(guān)扶持政策將陸續(xù)收窄，各行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行，這既是新時代、新業(yè)態(tài)背景下國家發(fā)展的實際需求，也是經(jīng)濟內(nèi)外雙循環(huán)的必然趨勢，誰搶占了先機誰就擁有了發(fā)展的主動權(quán)和發(fā)言權(quán)。

張志明指出，單純的制造業(yè)在市場中的競爭力正在減弱，已無優(yōu)勢可言，“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”已成為不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢，把服務(wù)業(yè)建立在制造業(yè)之上，以制造業(yè)為依托、以服務(wù)業(yè)為衍生，用兩條腿走路，才是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。要瞄準工程總包、技術(shù)服務(wù)、集成制造等新興領(lǐng)域，早打算、早謀劃，用新業(yè)務(wù)、新技術(shù)挖掘新項目去開拓新市場，搶占制高點，贏取先機；今天的投資就是明天的成績，要密切關(guān)注新能源車、節(jié)能環(huán)保項目等新業(yè)態(tài)，善于把握規(guī)律形勢，從技術(shù)研發(fā)上早做布局，加快投資進度，用開放前瞻性的眼光引領(lǐng)發(fā)展步伐；思路決定出路，態(tài)度決定成敗，安于現(xiàn)狀的結(jié)果只會坐困愁城，要在確保國有資產(chǎn)保值增值的同時，盤活資產(chǎn)、調(diào)動資源，加強集約化管理，以抓服務(wù)業(yè)帶動制造業(yè)提質(zhì)增效，做強做大主業(yè)、做優(yōu)做精副業(yè)；員工是企業(yè)的財富，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要高度重視招人難、留人難的實際問題，想辦法予以解決，要結(jié)合省委省政府相關(guān)政策，在高端人才引進上下功夫，要重視人才隊伍建設(shè)，采取靈活適用的用工制度，以人均勞動生產(chǎn)率和收入的“雙提升”為首要目標，切實保證員工能夠享受企業(yè)發(fā)展帶來的利益。

張志明圍繞下半年高質(zhì)量發(fā)展提出三點要求。一是發(fā)揮好企業(yè)黨委把方向、管大局、促落實的主導(dǎo)作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根和魂”，要持續(xù)增強黨的組織能力建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全力開創(chuàng)各項工作新局面。二是著力推進新項目，抓好新投資。訂單是企業(yè)生存的前提，要以重大項目為抓手，盯緊項目進度，以期在拉動快速增長上盡快發(fā)揮效益，要瞅準時機，在新領(lǐng)域、新項目上加大投資，不遲疑、不松勁，為企業(yè)攢存實力、儲藏能力。三是加大對外合作力度，建立創(chuàng)新聯(lián)合體。要向外尋求突圍通道，深度了解行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展形勢，以開放的思維、積極的行動開展對外合作，在著力延鏈補鏈強鏈的同時，綜合內(nèi)外部環(huán)境，打造創(chuàng)新聯(lián)合體，擴大經(jīng)營規(guī)模，提升經(jīng)營效益。

李東暉講話時要求各包抓單位要認真落實張志明董事長的講話精神，結(jié)合當前企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展需求，梳理相關(guān)問題，及時與包抓領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，尤其是在重大事項決策、重大項目落實和重大投資決定等方面，要早做謀劃、及時匯報、快速實施。李冬暉強調(diào)，按照集團所屬各企業(yè)上半年經(jīng)營完成情況，在當前仍然充滿不確定性、復(fù)雜嚴峻的市場形勢下，圓滿完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)壓力依然巨大，各單位要有清醒的認識。各企業(yè)負責人要以只爭朝夕、舍我其誰的勇氣和魄力，肩負起集團高質(zhì)量發(fā)展的責任和使命，客觀認識當前發(fā)展存在的挑戰(zhàn)，科學謀劃發(fā)展全局，統(tǒng)籌推進項目及投資，全力提升經(jīng)營績效，以新的業(yè)績?yōu)榧瘓F高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻。

 

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