甘肅電氣集團監(jiān)事會主席周普生來公司開展年度集中督查

2021年12月23日

按照省政府國資委有關(guān)《省屬企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作指引》通知要求，12月15日，甘肅電氣集團黨委委員、監(jiān)事會主席周普生在集團總法律顧問（兼）、長城電工監(jiān)事會主席鄭久瑞的陪同下，來我公司開展年度集中檢查工作。公司黨委書記、董事長高育忠，黨委副書記、總經(jīng)理張建成等參加匯報座談。

座談會上，高育忠就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、企業(yè)重點工作開展進度、下一步工作思路、企業(yè)重大事項決策和實施情況、財務(wù)運行和經(jīng)營管理情況等作了詳細(xì)匯報。

在聽取匯報后，周普生對公司下一步工作提出了三點要求。一是厘清工作思路。領(lǐng)導(dǎo)層要找準(zhǔn)企業(yè)站位，把控市場主攻方向，企業(yè)發(fā)展前景按市場需求，立足企業(yè)產(chǎn)品特點，合理布局產(chǎn)業(yè)鏈，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展方向，找準(zhǔn)市場定位，準(zhǔn)確把握產(chǎn)品供需關(guān)系，銜接市場需求，為企業(yè)紓困，牢固樹立安全底線，確保項目落地生效。二是技術(shù)研發(fā)要緊跟市場步伐。企業(yè)發(fā)展始終堅持以技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，領(lǐng)導(dǎo)管理層要有明確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方向，研發(fā)中心要有具體的核心訴求，配合銷售部門調(diào)整跟進產(chǎn)品研發(fā)方向，準(zhǔn)確把握市場需求，聚焦問題、靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力，打好“組合拳”，銷售與產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)形成同向同行的協(xié)同效應(yīng)，齊抓共管，主動占領(lǐng)市場前沿陣地。三是建立以銷售為引領(lǐng)的中心環(huán)節(jié)。銷售是企業(yè)發(fā)展的龍頭，是牽引拉動企業(yè)發(fā)展的動力，是市場需求反饋的定盤星，最大化地反饋市場需求，企業(yè)經(jīng)營要具有強烈的市場敏銳度，指引產(chǎn)品研發(fā)方向。同時,要進一步強化銷售隊伍建設(shè)，把銷售人才視為企業(yè)發(fā)展的第一資源，將企業(yè)發(fā)展與銷售隊伍建設(shè)相結(jié)合，堅持營銷技術(shù)與行業(yè)知識相結(jié)合的培訓(xùn)機制，重點突出人員的崗前培訓(xùn)，使員工專業(yè)能力的軟指標(biāo)剛性化，同時健全激勵機制，結(jié)合行業(yè)特色與企業(yè)制度，建立健全科學(xué)合理的激勵機制。