甘肅電氣集團(tuán)黨委書記、董事長張志明一行來我公司調(diào)研

2022年06月17日

 

近日,甘肅電氣集團(tuán)黨委書記、董事長張志明，黨委委員、副總經(jīng)理李冬暉一行來公司調(diào)研工作。公司黨委書記、董事長高育忠，黨委副書記、總經(jīng)理張建成及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在公司Ａ4綜合公寓樓，張志明一行參觀了基礎(chǔ)設(shè)施及配套條件，就公寓樓下一步裝修改進(jìn)提出了具體要求。隨后在車間現(xiàn)場，張志明一行參觀了永磁復(fù)合電機(jī)和新能源汽車電機(jī)試驗現(xiàn)場及風(fēng)電項目產(chǎn)品生產(chǎn)情況，高育忠就項目進(jìn)展、后續(xù)市場拓展及相關(guān)技術(shù)保障等工作進(jìn)行了匯報。

在下午召開的座談會上，張志明首先向參會人員宣貫傳達(dá)了省第十四次黨代會精神，就做好貫徹落實工作進(jìn)行了安排。他指出，省第十四次黨代會是在向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵節(jié)點、喜迎黨的二十大關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。大會系統(tǒng)總結(jié)了過去五年全省各項事業(yè)取得的歷史性進(jìn)步和成就，科學(xué)分析了我省發(fā)展的階段性特征和面臨的形勢任務(wù)，明確了今后五年工作的總體要求、奮斗目標(biāo)和重點舉措，是一次鼓舞人心、催人奮進(jìn)的大會，為我們做好當(dāng)前和今后一個時期的工作指明了前進(jìn)方向、提供了重要遵循。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十四次黨代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，切實提高政治站位，準(zhǔn)確把握精神內(nèi)涵，對標(biāo)對表職責(zé)使命，全面掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹?zé)岢薄?/span>

關(guān)于蘭電提升對外合作水平、做好人才工作、加快內(nèi)部改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等工作，張志明提出了三點要求。一是加快對外合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展融合。2022年集團(tuán)公司提出“三電系統(tǒng)”概念，即電源、電控、電機(jī)，目前，新區(qū)總部基地三家子公司已初步具備“三電系統(tǒng)”研制條件和快速發(fā)展的基礎(chǔ)，要搶抓機(jī)遇、乘勢而上，著力延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升企業(yè)駕馭市場、抵御風(fēng)險的能力。二是蘭電股份經(jīng)過前期的深化改革，現(xiàn)正處于歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期，要主動求變、創(chuàng)新有為，對傳統(tǒng)產(chǎn)品要進(jìn)行改造升級、對新產(chǎn)品和技術(shù)要加快研發(fā)進(jìn)度，只有技術(shù)跟得上，市場才能有保證；在人才引進(jìn)方面，要注重校企聯(lián)合培養(yǎng)，著力引進(jìn)優(yōu)秀人才，要制訂有競爭力的激勵政策和管理辦法，確保人才能招得進(jìn)、留得住、發(fā)展的好。三是集團(tuán)公司將充分發(fā)揮總部平臺作用，全面支持各子公司項目對接，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，各子公司要充分利用集團(tuán)公司搭建的平臺，通過集團(tuán)作戰(zhàn)、內(nèi)部協(xié)同，爭取在對外業(yè)務(wù)拓展方面再上新臺階。

座談會上，蘭電股份、生物科技、合金粉末三家子公司負(fù)責(zé)人就“十四五”規(guī)劃需要投入的資金、現(xiàn)有合作項目推進(jìn)情況、新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新以及“十四五”規(guī)劃實施中遇到的困難和問題做了詳細(xì)匯報。

李冬暉在聽取匯報后做了發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司新區(qū)總部基地現(xiàn)已具備快速發(fā)展的條件，要進(jìn)一步抓好落實新區(qū)總部基地建設(shè)進(jìn)度，緊抓機(jī)遇，提前謀劃新項目合作，加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度，進(jìn)一步落實“十四五”規(guī)劃目標(biāo)；集團(tuán)公司將大力支持各子公司投資，各子公司要敢想敢做，提高站位，加大項目投資力度，在盤活資產(chǎn)存量、擴(kuò)大增量上下足功夫，提升企業(yè)發(fā)展效能；合金粉末和生物科技兩公司要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢要求，及時轉(zhuǎn)變觀念，蘭電股份要抓緊落實新投資項目，調(diào)整中期投資計劃，提前謀劃新產(chǎn)品鑒定、專利技術(shù)申報等工作，為后期新投資項目奠定堅實基礎(chǔ)。

張志明最后強(qiáng)調(diào)，新區(qū)總部基地軍代樓會議中心的建設(shè)要突出文化建設(shè)，堅持以人為本，體現(xiàn)軟實力，利用現(xiàn)有場地充分展示出集團(tuán)公司企業(yè)文化等內(nèi)容，要加快軍代樓裝修進(jìn)度，利用現(xiàn)有資源，建設(shè)功能齊全、設(shè)施完備、溫馨舒適的集團(tuán)新區(qū)會議中心，為集團(tuán)各項培訓(xùn)和會議的召開提供場地和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要重視人才和技術(shù)的培養(yǎng)，在與科研院所合作方面要瞄準(zhǔn)先鋒產(chǎn)品，高度重視人才和技術(shù)；要以市場為中心、以需求為導(dǎo)向，由內(nèi)而外，實施高效管理；要以投資拉動增長，快速推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地，力爭早日實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；要以人為本、為民謀利，努力提升企業(yè)經(jīng)營效益，帶動職工收入達(dá)到地區(qū)平均水平，逐步縮小與同行業(yè)勞動生產(chǎn)率的差距。

甘肅電氣集團(tuán)投資管理部部長張黎君，運營與安全生產(chǎn)部部長魏永武，黨委組織部（人力資源部）一級業(yè)務(wù)主管楊建平等一同陪同調(diào)研。

關(guān)鍵詞：